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Herzlich Willkommen bei Scrum-Master.de

Auf dieser Website finden Sie Informationen und Dienstleistungen rund um den Themenkomplex Agiles Projektmanagement bzw. Agile Software-Entwicklung mit Scrum. Scrum-Master.de bietet darüber hinaus auch kompetente Beratung zu Themen wie Scaled Agile (ohne Framework-Fetisch!), Lean (z.B. Kanban), Agiles Multi-Projektmanagement mit Ansätzen aus ToC (Theory of Constraints, Engpasstheorie) und Agile Organisationsentwicklung an.

Seit 2006 bieten wir hier auch Info-Material in deutscher Sprache zum Einstieg in Scrum an, u.a. eine Scrum-Einführung bzw. zum schnellen Nachschlagen wichtiger Begriffe das Scrum-Glossar.

Für weiterführende Themen verweise ich auf meine Scrum-Kolumne, wo in unregelmäßigen Abständen mit Artikel zu speziellen Themen erscheinen. NEU: Agile Coaching 100% remote - funktioniert das?

Unter Presse finden Sie Verweise auf Zeitungsinterviews (z.B. Computerwoche, taz, brand eins) u.a. Veröffentlichungen.

Direktkontakt: Nutzen Sie den Online-Chat, um direkte Fragen an einen erfahrenen Agile Coach zu stellen und sofort Antworten zu erhalten.

Goodie zum Download: Scrum on a Page (Scrum auf einer Seite), der Scrum-Spickzettel - schon älter, aber immer noch gültig und hilfreich.

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Last, but not least, biete ich Ihnen eine direkte Kontaktaufnahme an, falls Sie konkrete Fragen zum Thema haben oder meine Dienstleistungen in Anspruch nehmen möchten:

  • Scrum-Trainings und -Workshops
  • Agile Coach für projektbezogenes Mentoring & Coaching für Führungskräfte, Scrum-Teams, Scrum Masters, Product Owners
  • freie Mitarbeit als Scrum Master (interim oder längerfristig) in neuen oder laufenden Projekten
  • Troubleshooting, wenn es in Ihrem Projekt bereits brennt oder Ihr Scrum irgendwie kaputt ist
  • Scrum-Vorträge und Podiumsdiskussionen

Alexander Kriegisch
Agile / Lean Coach

Certified Scrum Master
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Certified Scrum Practitioner
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Wußten Sie schon, ...?

Wenn ein Unternehmen beschließt, einen erfahrenen ScrumMaster zu Hilfe zu holen und "es einmal mit Scrum zu versuchen", geschieht das oft "im Geheimen", weil ein Software-Projekt in der einen oder anderen Form "hängt".

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